实验室6S管理

6S管理起源及含义
6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
六个词的第一个字母是“s”，所以简称6s
整理（Seiri）
整顿（Seiton）
清扫（Seiso）
清洁（Seiketsu）
素养（Shitsuke）
安全（Safety）

6S的含义:
6S是将实验现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对实验人员的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位实验人员都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。

6S管理的目的
1、整理
定义:区分要与不要的东西，在岗位上只放置适量的必需品，其他一切都不放置。
目的:腾出空间，防止误用。

2、整顿
定义:整顿现场次序，将需要的东西加以定位放置并且加以标示（并且保持在需要的时候能立即取出的状态），这是提高效率的基础。
目的:腾出时间，减少寻找时间，创造井井有条的工作秩序。